品質向上施策

QMS（品質マネジメントシステム）
品質を維持するために、品質マネジメントシステム（ISO9001）を取得し、品質向上に向けて、取り組み方針、取り組み内容等を決定し、各部署の目標に加えて毎月管理・監視をしています。
また、品質管理は業務ごとにデザインレビュー（初回等）、検証（中間・最終）を段階的に行ない、業務プロセスに合わせた照査、チェックを実施しています。
その他、発注者とのコミュニケーションの充実を図るために、素早いレスポンス、わかりやすい資料の作成、打ち合わせ資料の事前送付等を心がけています。

業務の適切な段階でデザインレビュー（計画書、基本方針、適用技術・手法、インプットの適切性）を実施し、指摘事項があれば「QMS設計管理規定」に従い対応して、再審査を行ないます。


 

業務の適切な段階で検証（アウトプットの検証、誤りの防止及び品質向上）を実施し、指摘事項があれば「QMS設計管理規定」に従い対応して、再検証を行ないます。

ケアレスミスの防止として、実施した赤黄チェック記録や修正記録も残すようにしています。

専門的かつ広範囲の知見が求められる業務では、多様な業務を行っている当社の特性を生かして、他部署の専門技術者やシニア技術者が担当チームを支援しています。


 

• オリエンテーション、新入社員研修
• 階層別フォローアップ研修
• 昇格者、管理補佐職クラス研修
• 各マネジメントシステム研修
• 内部監査員研修
• メンター・後輩指導研修
• プレゼンテーション研修
• 安全運転技能研修（新入社員等）
• 交通安全研修
• メンタルヘルス、ハラスメント研修等

日々変化する社会情勢及や日進月歩する技術動向を的確に把握することにより、社会における技術者のポジションを理解し、自己研鑽を行うことを目的とするとともに、現状の問題点である業務の効率化や技術士などの資格取得の勉強も兼ねたものとして、毎年社員が自主的に勉強会を計画・開催しています。

　当社は技術の継承と向上につなげるために、研究（取組）成果や業務報告成果を論文等にとりまとめ、発表することに努めています。
　当社が学協会等で発表した研究（取組）成果や業務報告成果をまとめた論文が、高く評価され表彰（掲載）を受けましたのでご紹介します。